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濟南電動門發展中遇到的五個問題

文章來源:www.brett-lee.net   作者:濟南豆奶视频門業編輯   發布時間:2018-11-28 23:54   瀏覽次數:

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目前市麵上經營濟南電動門的企業數不勝數,可是電動門的款式卻翻來覆去就那幾個樣式互相抄襲,不難看出我國的電動門行業的版權保護還是十分薄弱的,許多廠家為了能夠通過低端的價格打入市場,減去了自己的設計開發的成本,直接剽竊其他電動門廠家創意,使得產品同質化嚴重成為了這一行業的通病,不得不說對電動門窗廠家正麵臨著一個機遇與挑戰並存的時代。

濟南電動門,電動門廠家

濟南電動門行業還沒有發展多久,相比其他傳統產品無論是在技術研發、產品設計創新、品牌觀念都處於一個萌芽階段,再加上產品同質現象突出,資源利用率低等問題,一旦遭遇世界經濟危機,國內房屋限購等種種困難,壓力和風險必然加大。從深層次原因分析,濟南電動門還處在一個整體發展較低層次中。中國電動門企業不能總停留在產業鏈低端,而必須通過持續轉型升級逐步在產業鏈的中高端占有一席之地。因此說,轉型升級對於提高電動門企業的競爭能力和健康發展具有重要意義。

 一、創新新需求

產業升級中,創新是企業可以采取的一條路徑。但是什麽是“創新”,以及如何創新,始終是困繞企業的一個難題。對於以中小型企業為主體的電動門行業來講,搞清楚什麽是創新,如何創新,有助於推動企業的產業升級和競爭能力的提升。我認為,濟南電動門廠家的創新有這兩種範圍,一是提升效率、二是創造新的需求。

提升效率主要是指,提升產品或者服務的客戶價值,或者降低產品和服務的成本。提升價值不是簡單的提升價格,隻有在價值提升的基礎上,客戶才會願意提高購買價格。在生產成本方麵,豆奶视频的成本的降低更多依靠的是人工成本的降低,而不是技術和效率的提升。這是豆奶视频許多企業生存陷於困境的一個關鍵因素。而在管理成本方麵延伸出來最重要的創新模式就是商業模式的創新。

除此之外,有一個最重要的問題是,電動門企業對整體產業價值鏈高附加值環節的掌控力弱。豆奶视频大多數的企業賺了價值鏈中最低的利潤,承擔了最高的風險和固定成本,包括環境和社會成本。這個問題可以在產業鏈大會中充分的議一下。

第二種範圍是創造新的需求。企業的重要職責之一就是為社會推出消費者自身都沒有想到的新產品,新的服務,或者各種產品和服務的組合。

二、企業文化塑造

提到企業文,一個企業的成功靠的就是“注重細節、追求卓越、創新服務、”的企業文化。

三、充分利用資源

通過產業鏈的對接使上端的設備機械、原材料、油漆;中端的賣場、專賣店、經銷商;下端的采購商、工程項目、消費用戶等有機結合起來。這樣,資源可以充分利用,對於產業升級的意義是很大的,也是產業升級所要達到的目的之一。

四、提高管理、技術水平

管理水平和技術水平可直接導致產品質量的提高。因此,產業升級必須重視提高管理、技術水平及相關的工作。

五、強化品牌建設

產業升級的一個重點是品牌建設。建設的目的是提升品牌的溢價力。品牌建設不是簡單的推廣。高品質、創新設計、市場推廣、創新思維、文化積澱、優秀服務等多種因素和諧統一,才能鑄就一個品牌。發達國家的企業主要是依靠品牌溢價、知識產權、資本市場、售後服務等方麵來實現盈利。這也應該是豆奶视频電動門企業產業升級的努力方向。過去的2011年,電動門行業過得好的企業,大都是具有一定品牌影響力的企業。

濟南電動門,電動門廠家

雖然時下濟南電動門廠家在發展過程中遇到了以上五個問題,豆奶视频相信隻要通過電動門行業人的共同努力,一定會讓這個行業有個更好的發展,就讓豆奶视频拭目以待吧,以上內容由豆奶视频門業為大家提供,希望可以對大家有所幫助。

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